RodryWiiAgenda una llamada

Líder de Producto · Agile Delivery Lead

Ayudo a líderes de producto a tomar mejores decisiones

+15 años entregando productos digitales en tecnología, conectando negocio, equipo y tecnología. Combino los roles de Project Manager, Product Owner y Scrum Master / Agile Coach para construir equipos de alto desempeño. PMP · Scrum · Agile Coach.

Diagnóstico inicial

Plan de 90 días

Sesiones 1:1

He trabajado con equipos de

Zurich InsuranceKruger CorpRetailSector público

4 razones para trabajar conmigo

01

Rigor de gestión + dinámicas poco convencionales

Combino el rigor de la gestión de proyectos con dinámicas de equipo distintas — soy facilitador certificado LEGO® Serious Play®.

02

Hablo el idioma técnico y el de negocio

Antes de liderar equipos, desarrollé software y diseñé arquitecturas — esa base técnica me permite conectar con developers y con negocio por igual.

03

Resultados medibles, no solo teoría

En los equipos que acompañé, la predictibilidad de entregas a tiempo pasó de 70% a 90%, con +10% de historias entregadas por sprint.

04

Tres roles en uno

Project Manager, Product Owner y Scrum Master / Agile Coach — cubro todo el ciclo de entrega de valor, no solo una parte.

Quién soy

William Álvarez

Sobre mí

William Rodrigo Álvarez Madroñero

Lidero la entrega de productos digitales conectando negocio, equipo y tecnología. En 15 años en el mundo tech pasé de desarrollar y diseñar arquitecturas de software a dirigir equipos ágiles de extremo a extremo — esa base técnica me permite hablar el idioma de los developers tanto como el del negocio.

Trabajo desde tres roles que se complementan: como Project Manager planifico, gestiono presupuesto, recursos y riesgos; como Product Owner traduzco la visión de negocio en backlog priorizado; y como Scrum Master / Agile Coach facilito, destrabo impedimentos y construyo equipos de alto desempeño.

  • Lideré equipos de 20 a 60 personas entregando soluciones para clientes de Ecuador, Bolivia y EE. UU.
  • Facilitador certificado LEGO® Serious Play® para alinear equipos alrededor de una meta
  • PMP · Scrum · Agile Coach — marcos y herramientas: Jira, Confluence, Azure DevOps, Miro

70% → 90%

predictibilidad de entregas a tiempo

+10%

historias entregadas por sprint

20-60

personas en los equipos liderados

3 países

Ecuador, Bolivia y EE. UU.

El proceso

Qué sucede cuando trabajamos juntos

  1. 1

    Llamada de descubrimiento

    Conversamos sobre tu contexto, retos actuales y objetivos de negocio y equipo.

  2. 2

    Diagnóstico y plan a medida

    Evalúo madurez ágil y procesos, y diseño un plan de acompañamiento con foco en tus prioridades.

  3. 3

    Facilitación y ceremonias ágiles

    Sesiones 1:1 y facilitación de ceremonias continuas, destrabando impedimentos en el camino.

  4. 4

    Retrospectiva y mejora continua

    Medimos avance con indicadores (predictibilidad, SPI/CPI) y ajustamos el plan si es necesario.

Cómo trabajamos juntos

Mi propuesta de acompañamiento

Project Management de extremo a extremo

Planificación, presupuesto, riesgos y aseguramiento de calidad. Respondo por tiempos, costos y alcance con indicadores como SPI y CPI.

Product Ownership

Traduzco la visión de negocio en backlog priorizado y entregables que generan valor real.

Scrum Master / Agile Coach

Facilito ceremonias, destrabo impedimentos y construyo equipos de alto desempeño con confianza y mejora continua.

Facilitación con LEGO® Serious Play®

Dinámicas poco convencionales para alinear personas y equipos alrededor de una meta común.

Programa de coaching 1:1

Qué incluye

  • Diagnóstico inicial de procesos y madurez ágil
  • Plan de acompañamiento a medida (PM / PO / Scrum Master según necesidad)
  • Sesiones de facilitación y coaching 1:1
  • Reportes de avance con indicadores (SPI, CPI, predictibilidad)
  • Talleres de facilitación LEGO® Serious Play® opcionales
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Resultados reales

Casos de éxito

Transformación ágil — clientes de retail y sector público

Caso real

70% → 90%

predictibilidad de entregas a tiempo

+10%

historias entregadas por sprint

Como Agile Coach / Scrum Master, lideré la adopción ágil facilitando ceremonias y fortaleciendo la autoorganización de los equipos, mejorando también el índice de satisfacción del equipo.

[Nombre del cliente / empresa]

Próximamente

[+X%]

[resultado clave]

[+X%]

[resultado secundario]

[Placeholder] Breve descripción del reto inicial, la intervención realizada y el resultado obtenido en un periodo de tiempo concreto.

La diferencia

Con acompañamiento vs. sin acompañamiento

 Con coachingPor tu cuenta
Feedback estructurado sobre tu liderazgo
Plan de desarrollo con seguimiento continuo
Perspectiva externa, sin sesgos internos
Acompañamiento en decisiones de alto impacto
Aprender solo por prueba y error

Prueba social

Lo que dicen de trabajar conmigo

He trabajado con William en varios proyectos y estoy muy agradecido: su mentoría ha sido clave para seguir creciendo como profesional.
Israel Onofre

Israel Onofre

Director de Mantenimiento Tecnológico, Zurich Ecuador

Gracias al coaching que llevé con William, hoy trabajo como Team Leader en el sector bancario.
Angel Ruiz

Angel Ruiz

Team Leader, Produbanco

Durante varios meses participé del entrenamiento con William con un objetivo claro: convertirme en líder técnico, capaz de guiar a mi equipo y de hablar con el negocio de forma fluida, sin tecnicismos.
Carlos Moncayo

Carlos Moncayo

Líder de Proyectos, Kruger Corp

Preguntas frecuentes

¿Cómo sé si esto es para mí?

Si lideras un equipo, producto o iniciativa y sientes que podrías ganar en predictibilidad, foco o autoorganización, es un buen punto de partida.

¿Cuánto dura el acompañamiento?

Depende del rol y el alcance (PM, PO o Scrum Master/Agile Coach) — desde acompañamientos puntuales hasta programas de varios meses.

¿Las sesiones son individuales o grupales?

El coaching 1:1 es individual; los talleres de facilitación (incluyendo LEGO® Serious Play®) son grupales, para equipos completos.

¿Cómo agendo una primera llamada?

Escríbeme desde la sección de contacto o por LinkedIn y coordinamos un horario para conversar.

¿Listo para liderar con más claridad?

Cuéntame en qué momento está tu equipo y cómo puedo ayudarte.

Escríbeme a wramalvarez@gmail.com
William Álvarez

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